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投資圈，生鮮電商一直爭議不斷--盡管融資過億，然而，發(fā)展多年之后，生鮮電商一直一直缺乏有效的盈利模式。中國電子商務(wù)研究中心的一組數(shù)據(jù)顯示：生鮮電商4000多家入局者中，4%實現(xiàn)賬面持平，88%虧損，且剩下的7%是巨額虧損，最終只有1%實現(xiàn)了盈利。不過，即便如此，在國內(nèi)市場，不管是互聯(lián)網(wǎng)電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市，甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰(zhàn)。那么，這些生鮮電商企業(yè)的未來如何呢...
宜家啟蒙了中國消費者對家的想象和對設(shè)計的理解，也教會了它的中國對手如何管理供應(yīng)鏈。但在電商這件事上，它只能當(dāng)個學(xué)徒。宜家還是妥協(xié)了。在嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)銷售家具兩年后，今年上半年，它確認(rèn)了即將加入第三方電商平臺的消息。最近媒體又傳出更為具體的合作方名單--亞馬遜或者是阿里巴巴集團。過去的時代是我造了一個房子你過來吧?，F(xiàn)在是顧客在哪兒，你就要去哪兒。一開始，他可能還不是你的顧客，我們也想找到這些新顧客。...
不可否認(rèn)，現(xiàn)今時代，線下零售步步維艱。街邊開店也好，入駐商場也罷，曾經(jīng)選個好的位置，開個新店就能客如云來的時代已一去不復(fù)返。商場、超市、便利店、品牌專賣店，越來越多的業(yè)態(tài)開始出現(xiàn)，在這業(yè)態(tài)大爆發(fā)時代，企業(yè)該如何經(jīng)營，并實現(xiàn)盈利是值得關(guān)注的問題。零售業(yè)態(tài)大爆發(fā)，看百貨業(yè)態(tài)如何此消彼長在闡述業(yè)態(tài)大爆發(fā)之前，我們首先要厘清業(yè)種和業(yè)態(tài)這兩個概念：業(yè)種，是指商品的種類;業(yè)態(tài)，則是運營或營運的模式，兩者是構(gòu)成...
消費升級新未來，外賣O2O到底比拼的是什么?外賣O2O從來都不是一個平靜的市場。在過去的一年中，外賣行業(yè)補貼熱度逐漸開始降溫，而行業(yè)也一直在開始加速整合。消費升級趨勢下的外賣O2O市場先是餓了么收購百度外賣，百度外賣+餓了么的組合在市場份額上完成了對美團外賣的趕超，順利成為市場最大的玩家，而隨后美團宣布融資40億美元，卻又為美團外賣增加了新的籌碼，似乎新一輪補貼大戰(zhàn)就在眼前。但眼下大決戰(zhàn)的變數(shù)卻并...
靠著形形色色的跨境電商，雙十一的戰(zhàn)火又一次燒遍了全球。國內(nèi)消費者無邊無際的購買欲，不時突破著所有跨境電商入局者的想象力。表面來看，這個蛋糕正在做大：今年上半年中國跨境電商交易規(guī)模達3.6萬億元、同比增長30.7%。短短幾年，背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的天貓國際、淘寶全球購、京東全球購和網(wǎng)易考拉海購就強勢主導(dǎo)市場，與此同時，中小量級的小紅書、寶貝格子、豌豆公主、達令、格格家等也相繼得到了千萬級別以上的融資?？缇?..
零售革命的背景近年來，我國流通領(lǐng)域尤其是零售領(lǐng)域正在發(fā)生深刻的變化。互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)一路高歌猛進，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)節(jié)節(jié)退守，總體上處于艱難的轉(zhuǎn)型之中。近期，電子商務(wù)的優(yōu)勝者亞馬遜和阿里又分別將智能超市和新零售的概念滲透進入傳統(tǒng)零售行業(yè)。尤其是阿里，顯現(xiàn)出打通線上線下零售的宏大戰(zhàn)略意圖。從全社會角度看，各種零售業(yè)態(tài)正經(jīng)受重新洗牌的整合過程。新興業(yè)態(tài)將會出現(xiàn)，而不適應(yīng)市場環(huán)境變化的舊業(yè)態(tài)將會退出...
至少，在純電商必死的預(yù)言上，馬云表現(xiàn)了驚人預(yù)見性。這一點，似乎可以從今年雙十一得到某種程度印證。今年是最缺誠意的雙十一?前些年的雙十一，各大電商平臺最主要的優(yōu)惠方式就是打折--多以5折為號召，雖然簡單粗暴，倒也是實實在在的讓利。今年雙十一花樣翻新，直接打折的很少，更多是打組合拳：提前預(yù)售、定金膨脹、購物津貼、火炬紅包、跨店滿減、湊單優(yōu)惠、疊加優(yōu)惠看似名目繁多，但規(guī)則前提更多，要真正弄懂絕非易事。電...
再過幾天，中國新興的互聯(lián)網(wǎng)購物節(jié)雙11即將迎來誕生后的第9個狂歡日。在線上各大網(wǎng)絡(luò)平臺掀起倒計時宣傳高潮時，往年被冷落的線下門店和購物中心的窘?jīng)r似乎出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機：多家電商巨頭表示，今年將更加注重消費者的線下體驗。這對近些年新開業(yè)的，主打消費購物體驗的購物中心而言，意味著更大的機遇。注重高端化、深度體驗化、餐飲、娛樂等商業(yè)品牌的引入，是新開業(yè)購物中心必須修煉好的內(nèi)在功力。人民網(wǎng)記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新開業(yè)的購...
零售業(yè)正在經(jīng)歷劇烈變革。目前零售業(yè)的發(fā)展，已進入到后電商時代。傳統(tǒng)的O2O思維已明顯過時。企業(yè)必須要重新認(rèn)識零售業(yè)中的定位理念，克服搜索阻力與位置阻力這兩大核心難題，從而優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。零售2.0時代，零庫存成為制勝關(guān)鍵被沃頓商學(xué)院譽為現(xiàn)代零售業(yè)之父的大衛(wèi)middot;貝爾，把零售業(yè)的發(fā)展，分為了三個時代。在零售0.0時代，最重要的位置，是門店的位置。在這個純線下實體銷售的時代，門店選址的明智...
生鮮電商，入局者多，盈利者屈指可數(shù)!這是一個熱門行業(yè)，因為人們對于生鮮的需求是越來越大的。但，這也是一個燒錢的行業(yè)，沒有錢，你玩不起來。在市場需求不斷擴大的情況下，很多人開始進入這個領(lǐng)域，想要一展拳腳。但是，生鮮電商真的不是什么人都能做的。有數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)生鮮電商接近4000家，但是其中只有1%的企業(yè)能夠盈利，7%巨額虧損，88%略虧，4%持平。直到2016年7月，每日優(yōu)鮮才打破了生鮮電...
