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一個(gè)萬(wàn)變不離其宗的中心命題：用戶經(jīng)營(yíng)在此次億邦策劃的以智商為名的未來(lái)零售年會(huì)上，聆志零對(duì)于零售，提出了自己的見(jiàn)解：零售零售，關(guān)鍵在零、重點(diǎn)在零、最難也在零。從字面組合上，零售一詞中，售是過(guò)程與結(jié)果，零是對(duì)象，零售要面對(duì)的是作為決策個(gè)體的個(gè)人、散客、最終的個(gè)體消費(fèi)者。零售就是面向一個(gè)個(gè)個(gè)體用戶的銷(xiāo)售過(guò)程。抓不住個(gè)體消費(fèi)者的心，你的零售就真的只能是個(gè)0;能夠抓住大量個(gè)體消費(fèi)者的心，每一個(gè)消費(fèi)者都是你的...

鮮花消費(fèi)興起于20世紀(jì)80年代中期，早期多集中在會(huì)議、婚宴、節(jié)假日禮品等需求場(chǎng)景，隨著人們生活質(zhì)量的顯著提高，鮮花消費(fèi)場(chǎng)景也變得愈發(fā)多元化，日常鮮花開(kāi)始興起，為鮮花行業(yè)注入新生命。但時(shí)代向前走，而新事物的出現(xiàn)多因舊事物已跟不上時(shí)代步伐或是存在諸多問(wèn)題，傳統(tǒng)鮮花行業(yè)也不例外，諸多弊病開(kāi)始暴露。上下游弊端顯著，傳統(tǒng)鮮花行業(yè)問(wèn)題不少由于模式上的弊病，傳統(tǒng)鮮花行業(yè)依然存在諸多問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)。其一，種...

紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)大經(jīng)濟(jì)，電商以黑馬之勢(shì)面世，又以極其迅猛的狀態(tài)一路前行，一路收割。然而面對(duì)日益飽和的市場(chǎng)，電商紅利正在慢慢消失。東山之勢(shì)不再，它開(kāi)始傍上了實(shí)體這位老大哥的肩膀。而實(shí)體經(jīng)濟(jì)在這一劇變面前，又將如何改革創(chuàng)新，重新?lián)]刀屠龍?電商大逃亡，擁抱實(shí)體成趨勢(shì)縱觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)，筆者認(rèn)為，其實(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)了一種新的走勢(shì)，那就是從以往的越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)走向線上，轉(zhuǎn)為越來(lái)越多的線上企業(yè)開(kāi)始線下布局。8月28日，...

新零售的發(fā)展始終都是當(dāng)下很多人非常關(guān)心的話題，從本質(zhì)上來(lái)看，新零售的出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)更深層次地代表著的是一種商業(yè)模式的重構(gòu)，發(fā)展方式的根本性的轉(zhuǎn)變。同電商時(shí)代從線下向線上的單一方向的流通不同，新零售更多地表現(xiàn)在線上與線下的雙向流動(dòng)上。互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始將發(fā)展的目光聚焦在了傳統(tǒng)的線下門(mén)店，而傳統(tǒng)的線下門(mén)店則在被電商倒逼到墻角之后開(kāi)始向外生長(zhǎng)。隨著有關(guān)新零售的討論不斷深入，特比是隨著不同的入局者陸續(xù)進(jìn)入，有關(guān)新...

2017年堪稱是新零售的元年，線上線下融合更為緊密。零售的新風(fēng)口，新技術(shù)，新物種，新玩法不斷涌現(xiàn)，資本，新玩家不斷涌入，零售行業(yè)呈現(xiàn)出多年未見(jiàn)的活躍氣氛。一方面，阿里、京東等，電商平臺(tái)開(kāi)始大規(guī)模向線下滲透，線下擴(kuò)張常態(tài)化，線上線下的融合開(kāi)始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面，實(shí)體商業(yè)的價(jià)值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來(lái)估值井噴，回歸價(jià)值之源。一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，當(dāng)然，對(duì)于即將過(guò)去...

據(jù)了解，一噸廢舊手機(jī)中至少能提煉出150克黃金、100千克銅和3千克銀，相比之下，一噸金礦石只能提取約5克黃金。隨著人們生活水平的提高，整個(gè)社會(huì)的閑置物品都在增多，而鮮有人關(guān)注到，這些閑置物品卻能為二手市場(chǎng)帶來(lái)商機(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的財(cái)富。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016 年國(guó)內(nèi)二手交易市場(chǎng)規(guī)模估算達(dá)到了4000億元。而2017年，共享經(jīng)濟(jì)大熱，閑置物品經(jīng)濟(jì)搭乘共享經(jīng)濟(jì)的快車(chē)迅速進(jìn)入消費(fèi)者的視野，閑置...

2017年被定義為數(shù)字生態(tài)新商業(yè)元年，騰訊稱之為智慧零售，其核心目的是建立數(shù)字生態(tài)命運(yùn)共同體，以賦能連接一切;阿里稱之為新零售，其核心夢(mèng)想是建立數(shù)字商業(yè)阿里帝國(guó)，以聯(lián)投合并一切。在這一年里發(fā)生了太多故事，讓中國(guó)零售業(yè)儼然變成了一個(gè)超級(jí)劇院，生旦凈末丑競(jìng)相出鏡，一個(gè)曾在數(shù)年前被電商巨頭都快說(shuō)死的行業(yè)，又一次被推倒風(fēng)口浪尖，紛紛搶籌。不得不說(shuō)，零售業(yè)這樣一個(gè)非常恪守傳統(tǒng)，靠人服務(wù)人，一分分一元元賣(mài)出一...

一分錢(qián)的美甲、5毛錢(qián)的按摩和9塊9的盒飯，如果你經(jīng)歷過(guò)3年前那場(chǎng)O2O大戰(zhàn)，對(duì)于這樣便宜的服務(wù)你肯定不會(huì)陌生。3年前，瘋狂地下載一個(gè)又一個(gè)優(yōu)惠APP的身影中，有你嗎?猶記得，那種感覺(jué)就像是天下真的有免費(fèi)的午餐。然而，瘋了的不只是消費(fèi)者。一時(shí)間幾乎所有創(chuàng)業(yè)者、投資人被問(wèn)到要做什么、投什么時(shí)，都會(huì)說(shuō) 當(dāng)然是O2O。 O2O--似乎成了一個(gè)點(diǎn)石成金的咒語(yǔ)。于是，一場(chǎng)場(chǎng)瘋狂的燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。當(dāng)時(shí)還沒(méi)...

修改之后SKU屬性名稱將同步到商品的SKU屬性里面所有查詢都是查發(fā)生業(yè)務(wù)的供應(yīng)商條碼價(jià)簽打印選特價(jià)單時(shí)自動(dòng)帶出特價(jià)條碼價(jià)簽打印選打印價(jià)格申請(qǐng)單時(shí)打印數(shù)量等于申請(qǐng)數(shù)量增加收銀員的會(huì)員充值權(quán)限控制客戶信息里面增加業(yè)務(wù)員在做銷(xiāo)售出庫(kù)單選擇客戶會(huì)自動(dòng)帶出該客戶的業(yè)務(wù)員導(dǎo)入外部數(shù)據(jù)功能里增加導(dǎo)入商品庫(kù)存上下限有在做特價(jià)的商品在商品一覽表要用顏色標(biāo)注當(dāng)折扣價(jià)高于原價(jià)時(shí)，在小票里將原價(jià)和折扣價(jià)顯示一樣操作日志增...

據(jù)星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的今年雙11數(shù)據(jù)顯示，全網(wǎng)總銷(xiāo)售額達(dá)2539.7億元，產(chǎn)生包裹13.8億個(gè)。天貓銷(xiāo)售額占全網(wǎng)比例66.23%，京東占比21.41%。但數(shù)據(jù)爆表的雙十一卻難掩中小賣(mài)家艱難求生的哀鳴。據(jù)悉，此次雙11中某一小店鋪只有10個(gè)訪客，沒(méi)有一個(gè)訂單，而有類似狀況的中小店鋪也是不在少數(shù)。有數(shù)據(jù)顯示，在2017年，某電商平臺(tái)上企業(yè)賣(mài)家數(shù)量在3萬(wàn)家左右，而個(gè)人賣(mài)家的數(shù)量卻高達(dá)940萬(wàn)之多，類目?jī)?nèi)的競(jìng)爭(zhēng)...